為進一步完善、履行固定資產管理制度，加強固定資產事務管理，近日，園林集團公司開展了固定資產盤查工作，集團資產運營部具體負責此次盤查工作。
一、加強組織領導。集團副總曹慧同志任組長，資產部江守清、李文同志任副組長，組織制訂詳細的清查方案，進一步明確清查職責、范圍、時間安排及具體要求，為清查工作高效有序開展奠定了堅實基礎。
二、細化清查方式。嚴格按照“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、分步實施”的原則，全面組織實施資產清理和清查。資產部制定《固定資產統(tǒng)計表》發(fā)放各子公司，在清查過程中要求工作人員認真做到“以賬查物，以物查賬，見物就點，登記在冊”，確保清查面達100%。對在清查過程中發(fā)現的問題，督促各有關單位及時糾正，做到固定資產責任到人、賬實相符、管理到位。
三、強化資產管理。對各部門及子公司上報的《固定資產統(tǒng)計表》，資產部在核實的基礎上通過資產編號、類別名稱、資產名稱、規(guī)格型號、使用部門、資產來源、資產價值、資產狀態(tài)、保管人員、存放地點等類別進行登記并錄入“固定資產管理系統(tǒng)”，確保產權明確,防止資產流失.提高資產的使用效率。對打印出來固定資產條形碼發(fā)放各部門及子公司，要做到“一物一碼、碼在物在、不漏記、不多記”。
下一步，資產部將根據《固定資產統(tǒng)計表》及固定資產條形碼對各部門及子公司進行檢查，如有“漏記、多記、錯記”等情況，將要求整改、重新登記。切實做到資產統(tǒng)計無遺漏，保證了固定資產的安全和完整。
